アイデアを募集するときは。

組織内で「おまいらのアイデア待ってるぜ！」っていう制度あるじゃないですか。目安箱みたいなやつ。
みなさんの会社でも導入している（していた）かもしれません。

でも、そういう制度ってだいたい失敗するんですよ。
だんだん誰もアイデアを出さなくなって自然消滅というパティーン。

というわけで、前回に引き続き、組織の問題を紐解いていきましょう。

新しい制度を導入するときは。

本日はチームビルティングについて。

規模の大小を問わず、ほとんどの組織には何らかの制度があると思います。
制度を作った人は、がんばって組織や構成員（あなたのこと！）のことを考えているはずです。
でも、その制度に対して「あれ？」と思うことも少なくありません。

そして、実際に制度を運用していく立場になると、なかなかうまくいかないことが多いのも事実です。

これまで失敗から学んだことをつらつらと書きなぐってみます。
制度運用について悩んでいる方はちょっと見てみてください。

令和時代のGo開発

たまにはGoの話題でも。

Goで躓くのはGOPATHと外部モジュールの扱いかなと思ってます。

• Goのソースは全部GOPATHに入れんとアカンの？
• プロダクトを複数開発している場合はどうすりゃいいの？
• 外部モジュールってバージョン指定できないの？
• 外部モジュールに仕様変更があったらどうすりゃいいの？

今日はこのあたりについて書いてみます。

令和元年+GW

新元号、令和おめでとうございます。「おめでとう」でいいのかわかりませんが。

そして令和最初のゴールデンウィークは10連休。カレンダー通りの10連休の方も、サービス業でほとんど休みが取れなかった方もいるとおもいます。
みなさんいかがお過ごしでしょうか。

…といろいろ無難なことを書いてみましたが、正直ブログのネタがありません。

令和のアクセントは「れいわ（『明治』と同じ）」なのか「れいわ（『平和』と同じ）」なのかで悩んだり（明確な規定はないようですが、菅義偉内閣官房長官は前者のアクセントで発表されたようです）

実は皇后陛下と誕生日が同じだったり

外に遊びに行こうと思ったら雨が降ってきて、結局予定を取りやめたり

どれもブログにするには微妙なネタばかり。